MAZYR.RU
ДомойКарта сайтаСвязь с нами

Цель проекта: Объединение знаний и передовых управленческих технологий для директоров различных бизнесов

О проекте | О Мазыре

Для директоров, принимающих решения

Фраза дня:
«Каждый может справиться с любой работой, при условии, что это не та работа, которой он должен заниматься в данный момент»

РазделыГлавная  /  HR

Развитие

Для того чтобы оставаться на месте, необходимо бежать

Управление

У каждого директора свое понимание

Управленцы

Чем они отличаются от других

Начальники

Кто всегда прав?

HR

Управление персоналом - решает многое

Брендинг

Имидж ничто, узнаваемость и лояльность - все

Продажи

Поле боя новых технологий продаж

PR

Эффективные технологии Public relation

Переговоры

Директорам приходится вести переговоры

Оратор

В харизме директора никто не сомневается

Собственник

Как и зачем передавать власть наемному менеджеру

MBA

Берегись горя от большого ума

HR

Современный Human resources. Это не только определение миссии, разработка корпоративной культуры, этики. Это не только технологии поиска, подбора, адоптации, мотивации, обучения, оценки, развития, увольнения персонала — это Формирование идеологии, системы отношений к окружающему. Это мощное оружие, которое должно быть направлено в нужную цель.

Подбор персонала — как найти кадры, которые решают всё

Возможно, даже такой простой расчет поможет Вам уточнить: сколько денег выгодно истратить на поиск хорошего профессионала.

Системы мотивации персонала в Западной Европе и США. Часть 1.

Проблема мотивации и стимулирования. Типы гибких схем оплаты труда.

Системы мотивации персонала в Западной Европе и США. Часть 2.

Нефинансовые вознаграждения. Речь идет о тех способах вознаграждения сотрудников, которые часто становятся решающими при выборе места работы и составлении впечатления о нем.

Что такое мотивация?

Большое значение для менеджеров имеет вопрос, каким оптимальным путем добиться результатов от людей. Часто менеджеров характеризуют как людей, у которых больше работы, чем они сами могут сделать, поэтому им необходимо поручать часть работы другим. Однако, менеджер все же несет ответственность за эту работу, и в таком случае работа менеджера заключается в том, чтобы добиться от коллектива наилучшего выполнения той работы, за которую он несет ответственность.


Аналитические материалы для руководителей

Самая читаемая статья недели

Специальные термины иностранного происхождения

Вакансии

Резюме

Подписка на новые материалы

Что нового в стране и в мире












Камерон К. С., Куинн Р. И.

Диагностика и изменение организационной культуры

Разложить все книги по тематическим разделам

ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
Использующиеся в бизнесе, смысловая нагрузка, варианты применения
ДИСКУССИИ И ОБСУЖДЕНИЯ
Обмен мнениями, вопросы директорам, советы консультантов