Для того чтобы оставаться на месте, необходимо бежать У каждого директора свое понимание Чем они отличаются от других Управление персоналом - решает многое Имидж ничто, узнаваемость и лояльность - все Поле боя новых технологий продаж Эффективные технологии Public relation Директорам приходится вести переговоры В харизме директора никто не сомневается Как и зачем передавать власть наемному менеджеру Берегись горя от большого ума |
HR
Современный Human resources. Это не только определение миссии, разработка корпоративной культуры, этики. Это не только технологии поиска, подбора, адоптации, мотивации, обучения, оценки, развития, увольнения персонала — это Формирование идеологии, системы отношений к окружающему. Это мощное оружие, которое должно быть направлено в нужную цель.
Возможно, даже такой простой расчет поможет Вам уточнить: сколько денег выгодно истратить на поиск хорошего профессионала.
Проблема мотивации и стимулирования. Типы гибких схем оплаты труда.
Нефинансовые вознаграждения. Речь идет о тех способах вознаграждения сотрудников, которые часто становятся решающими при выборе места работы и составлении впечатления о нем.
Большое значение для менеджеров имеет вопрос, каким оптимальным путем добиться результатов от людей. Часто менеджеров характеризуют как людей, у которых больше работы, чем они сами могут сделать, поэтому им необходимо поручать часть работы другим. Однако, менеджер все же несет ответственность за эту работу, и в таком случае работа менеджера заключается в том, чтобы добиться от коллектива наилучшего выполнения той работы, за которую он несет ответственность.
|
