Для того чтобы оставаться на месте, необходимо бежать У каждого директора свое понимание Чем они отличаются от других Управление персоналом - решает многое Имидж ничто, узнаваемость и лояльность - все Поле боя новых технологий продаж Эффективные технологии Public relation Директорам приходится вести переговоры В харизме директора никто не сомневается Как и зачем передавать власть наемному менеджеру Берегись горя от большого ума |
Развитие
На сегодняшний день считается, что без генерирования новых идей и подходов, развитие предприятия останавливается, что в условиях рынка это ведет к потере конкурентных преимуществ. Но не стоит забывать и о собственном развитии. Если менеджер и предприятие не развиваются, то это можно рассматривать как своеобразный индикатор, сигнализирующий о предстоящих проблемах.
Предлагаем Вашему вниманию статью Романа Кащеева, консультанта IBS, из цикла, посвященного проблеме минимизации различного рода рисков в условиях неопределенности. В этой статье рассматриваются финансовые и инвестиционные риски.
Неписаные правила строительства карьеры — это итог двадцатилетнего исследования послужных списков тысяч управленцев и профессионалов, среди которых были разные люди: и те, кто сделал карьеру стремительно, так называемые «ракеты», и те, кто долго шел к успеху, назовем их «черепахи».
Цель должна быть сформулирована без отрицаний. Если Вы можете представить эту цель, то Вы уже на пути к ее достижению. Зачастую мы не достигаем поставленной цели, ожидая, когда обстоятельства станут благоприятными.
|
