MAZYR.RU
ДомойКарта сайтаСвязь с нами

Цель проекта: Объединение знаний и передовых управленческих технологий для директоров различных бизнесов

О проекте | О Мазыре

Для директоров, принимающих решения

Фраза дня:
«Каждый может справиться с любой работой, при условии, что это не та работа, которой он должен заниматься в данный момент»

РазделыГлавная  /  Деловая литература  /  Развитие  /  Тайм-менеджмент  

Развитие

Управление

Управленцы

Начальники

HR

Брендинг

Продажи

PR

Переговоры

Оратор

Собственник

MBA

Тайм-менеджмент

  • Автор: Захаренко Г. П.
  • Раздел: Развитие
  • Тема: Психология делового успеха
  • Издание: 1-е
  • Объем: 128 стр.
  • Переплет: мягкая обложка

Говорят: «Время — деньги!», а лучше было бы сказать: «Время дороже денег!» Время — это единственно невосполнимый ресурс, который необходимо оптимально использовать. Автор обобщил свой практический 30-летний опыт и теоретические знания в области управления временем. Особое внимание уделено ежедневному планированию и выполнению планов с минимальными затратами. Книга позволит рационально составлять планы и достигать конкретных результатов в достижении ваших целей. Благодаря многочисленным практическим советам и приемам вы сможете изменить свое отношение к времени, планированию, а возможно, и к своей работе.

Позиционирование. Битва за узнаваемость

Конкурентный маркетинг: Cтратегический подход

Маркетинговые войны (PБK)

Школа маркетинга Келлога

Бизнес от первого лица

Карьера без стресса

Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию

Будущее менеджмента

Управление карьерой менеджера

Стратегический синергизм

Организация времени

Дифференцируйся или умирай!

Новое позиционирование

Бизнес в стиле фанк





Аналитические материалы для руководителей

Самая читаемая статья недели

Специальные термины иностранного происхождения

Вакансии

Резюме

Подписка на новые материалы

Что нового в стране и в мире












ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
Использующиеся в бизнесе, смысловая нагрузка, варианты применения
ДИСКУССИИ И ОБСУЖДЕНИЯ
Обмен мнениями, вопросы директорам, советы консультантов