MAZYR.RU
ДомойКарта сайтаСвязь с нами

Цель проекта: Объединение знаний и передовых управленческих технологий для директоров различных бизнесов

О проекте | О Мазыре

Для директоров, принимающих решения

Фраза дня:
«Каждый может справиться с любой работой, при условии, что это не та работа, которой он должен заниматься в данный момент»

РазделыГлавная  /  Деловая литература  /  Развитие  /  Организация времени  

Развитие

Управление

Управленцы

Начальники

HR

Брендинг

Продажи

PR

Переговоры

Оратор

Собственник

MBA

Организация времени

  • Автор: Архангельский Г. А.
  • Раздел: Развитие
  • Тема: Менеджмент
  • Издание: 1-е
  • Объем: 416 стр.
  • Переплет: твердая обложка

Проблема нехватки времени, стрессов и перегрузок на этой почве — типична для современного менеджера. В книге известного консультанта по управлению временем, координатора Тайм-менеджерского сообщества, создателя интернет-проекта Improvement.ru, компактно и систематизированно даны наиболее эффективные технологии организации времени. Уникальной особенностью книги являются методы корпоративного внедрения тайм-менеджмента. На материале реальных проектов автор показывает, как в условиях хаоса и неопределенности применить управление временем для развития и повышения эффективности вашего подразделения или фирмы.

Позиционирование. Битва за узнаваемость

Конкурентный маркетинг: Cтратегический подход

Маркетинговые войны (PБK)

Школа маркетинга Келлога

Тайм-менеджмент

Бизнес от первого лица

Карьера без стресса

Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию

Будущее менеджмента

Управление карьерой менеджера

Стратегический синергизм

Дифференцируйся или умирай!

Новое позиционирование

Бизнес в стиле фанк





Аналитические материалы для руководителей

Самая читаемая статья недели

Специальные термины иностранного происхождения

Вакансии

Резюме

Подписка на новые материалы

Что нового в стране и в мире












ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
Использующиеся в бизнесе, смысловая нагрузка, варианты применения
ДИСКУССИИ И ОБСУЖДЕНИЯ
Обмен мнениями, вопросы директорам, советы консультантов