MAZYR.RU
ДомойКарта сайтаСвязь с нами

Цель проекта: Объединение знаний и передовых управленческих технологий для директоров различных бизнесов

О проекте | О Мазыре

Для директоров, принимающих решения

Фраза дня:
«Каждый может справиться с любой работой, при условии, что это не та работа, которой он должен заниматься в данный момент»

РазделыГлавная  /  Деловая литература  /  Развитие  /  Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию  

Развитие

Управление

Управленцы

Начальники

HR

Брендинг

Продажи

PR

Переговоры

Оратор

Собственник

MBA

Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию

  • Автор: Кох Р.
  • Раздел: Развитие
  • Серия: Теория и практика менеджмента
  • Тема: Маркетинг
  • Издание: 2-е
  • Объем: 320 стр.
  • Переплет: твердая обложка

Книга известного теоретика и успешного практика посвящена тайнам стратегии. В ней доступно объясняется, каким образом может быть выработана успешная бизнес-стратегия. Прежде всего она рассчитана на реальных менеджеров — тех, кто управляет бизнес-единицами или подразделениями, предпринимателей, исполнительных директоров и глав корпораций. Кроме того во втором издании внесены дополнения, необходимые для студентов МБА и консультантов, которые разъясняют, как практика соотносится с положениями ведущих школ стратегической теории.

Позиционирование. Битва за узнаваемость

Конкурентный маркетинг: Cтратегический подход

Маркетинговые войны (PБK)

Школа маркетинга Келлога

Тайм-менеджмент

Бизнес от первого лица

Карьера без стресса

Будущее менеджмента

Управление карьерой менеджера

Стратегический синергизм

Организация времени

Дифференцируйся или умирай!

Новое позиционирование

Бизнес в стиле фанк





Аналитические материалы для руководителей

Самая читаемая статья недели

Специальные термины иностранного происхождения

Вакансии

Резюме

Подписка на новые материалы

Что нового в стране и в мире












ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
Использующиеся в бизнесе, смысловая нагрузка, варианты применения
ДИСКУССИИ И ОБСУЖДЕНИЯ
Обмен мнениями, вопросы директорам, советы консультантов